कारखाना भ्रमण

कारखानाले TPM व्यवस्थापन मोड लागू गर्दछ र साइटको प्रत्येक क्षेत्रमा अनुचित बिन्दुहरू फेला पार्न, समूह गतिविधिहरू मार्फत समस्याहरूको विश्लेषण र सुधार गर्न उत्पादन सम्बन्धित उपकरणहरू प्रयोग गर्दछ।यसरी उत्पादन दक्षता सुधार र प्रक्रिया घाटा कम।
6S व्यवस्थापनको आधारमा, हामी उत्पादन दक्षता, लागत, गुणस्तर, डेलिभरी समय, सुरक्षा, आदिका पक्षहरूबाट व्यापक व्यवस्थापनलाई निरन्तर सुधार गर्छौं, हाम्रो कारखानालाई उद्योगमा पहिलो-कक्षाको कारखानाको रूपमा निर्माण गर्छौं, र बिस्तारै चारवटा महसुस गर्छौं। उद्यमको शून्य व्यवस्थापन: शून्य विफलता, शून्य खराब, शून्य अपशिष्ट र शून्य प्रकोप।